Découvrez la valeur de chaque lead au moment même de sa conversion.
Revenus et accords commerciaux
Tous les modèles de paiement que vos acheteurs utilisent réellement, tarifés par pays, versionnés pour que les anciens leads gardent les anciennes conditions, quoi que vous renégociiez ensuite.
Les vraies relations avec les acheteurs font tourner CPL, CPA, Hybride et CRG en même temps, et modéliser cela dans un tableur est exactement là que commencent les erreurs de réconciliation. Les quatre sont pris en charge nativement ici, pas ajoutés après coup.
Le tarif convenu en mars doit rester le tarif appliqué aux leads de mars, quoi que vous renégociiez en juin. Le tarif est défini par acheteur et par pays, versionné dans le temps, un changement de prix crée une nouvelle version et n'écrase jamais l'ancienne.
Des changements de configuration ultérieurs ne devraient pas pouvoir réécrire silencieusement ce qui vous était dû sur des leads historiques. Chaque lead livré crée un événement de revenu immuable qui capture les conditions de l'accord exactement telles qu'elles étaient à ce moment-là, la protection la plus importante de la plateforme.
Les accords CRG concentrent le plus d'argent et le plus de disputes. Le volume contractuel multiplié par le taux de conversion contractuel produit un tarif garanti par lead, et trois scénarios, Seller Protected, Buyer Protected, Seller Capped, précisent explicitement qui supporte la sur- et la sous-performance avant la clôture d'un lot.
Les acheteurs déduisent pour les mauvais leads, que vos propres chiffres le reflètent ou non. Configurez quels leads en mauvais statut sont retranchés de la facturation pour que vos revenus attendus correspondent réellement à leur règlement.
Faire correspondre les paiements aux leads à la main est le plus gros poste de temps dans les opérations sur leads, et c'est là que l'argent disparaît discrètement. Les paiements sont affectés aux événements de revenu du plus ancien au plus récent, automatiquement, avec un règlement partiel pris en charge et un nouveau passage déclenché à chaque livraison, paiement ou confirmation de FTD.
Reporting et analyses
Les chiffres derrière la décision que vous devez sans cesse prendre : quel acheteur, quel pays et quelle source méritent vraiment le trafic.
« Quelle combinaison de géo et de source rapporte réellement de l'argent chez quel acheteur » est une question à quatre dimensions, et la plupart des reportings ne répondent qu'à une dimension à la fois. Regroupez selon jusqu'à quatre niveaux parmi acheteurs, pays, versions d'accord, sources de trafic et statuts.
Les chiffres que vous vérifiez chaque matin ne sont pas ceux que vous vérifiez en fin de mois. Construisez un tableau de widgets à glisser-déposer et redimensionner, et enregistrez-le comme modèle nommé par vue.
Quand un acheteur conteste une facture, vous devez atteindre le niveau du lead individuel en trois clics, pas en trente. Descendez du pays, à la version d'accord, jusqu'aux leads individuels.
Comparer la rentabilité des acheteurs côte à côte est la décision que tout le système existe pour soutenir. Un seul flux plat couvre à la fois tous les acheteurs, pays, versions et sources de trafic.